Validar la entrada en C

¿Cómo validar el tipo de entrada en C? Formular una pregunta ... Por último, he añadido un fragmento de código que borra del escaner los enter introducidos en el scaner para poder verificar la entrada de los siguientes registros sin que la aplicación salte al siguiente elemento. Yo no tengo casi nada de experiencia programando, así que cualquier burrada que diga, perdonarla. Bueno, por ejemplo, tengo una variable de tipo int llamada edad, y uso el famoso scanf para que el usuario escriba el valor para edad. ¿Cómo puedo hacer que el usuario no escriba 'pablito' donde únicamente deben ir números? ¿De qué forma puedo validar los caracteres de entrada? La nueva línea es diferente en las diversas plataformas y podemos quiere dejar en espacios demasiado, así que cin.ignore() también es difícil. Me decidí a resolver este problema de rubor un poco de búfer de entrada por la lectura de una palabra en un maniquí std::string. Relativamente simple y eficaz. Todos los comentarios La entrada formateada tiene esa ligera molestia: Si el principio de la cadena leida concuerda con lo esperado, se toman los datos necesarios y se deja el resto en el buffer.. Si lo que quieres es asegurarte de que la entrada completa tiene solo números, tendrás que comprobarlo tu mismo:. #include <string> #include <cstdlib> #include <iostream> using namespace std; int main( ) { string str ... En aplicaciones de consola C++, uno de los puntos más problemáticos es la lectura de datos por parte del usuario. Las funciones de entrada C y los métodos del stream cin resultan poco potentes a la hora de hacer lecturas discriminadas de número enteros, o en coma flotante, fechas o cadenas que se ajuste a un formato determinado. 6:41 Publicado por mevi Etiquetas: Validar la Entrada de Numeros en un Control (TextBox) en C# En algunas ocasiones necesitamos validar la entrada de caracteres en nuestros controles de tipo TextBox para que estos solo acepten numeros.

A bit of Data Science + Python / Aplicando lo aprendido

2020.06.16 12:53 Cuento3yLlevo2 A bit of Data Science + Python / Aplicando lo aprendido

This application asks the user which algorithm he/she wants to use to find the square root of a number and returns both the *result* and the *execution time*
options available:
1 - approximation algorithm
2 - brute-force search or exhaustive search
3 - binary search algorithm
**********************
Esta aplicación pregunta al usuario que algoritmo quiere usar para buscar la raíz cuadrada de un numero y nos devuelve tanto el resultado como el tiempo de ejecución.
# usamos la variable para medir el tiempo import time # Metodo para pedir y validar que un valor introducido es numerico y con la opcion que pedir un numero positivo def pedir_numero_validado(positivo = False): validado = False while validado != True: try: value = int(input('Introduce el valor: ')) if positivo: if value >= 0: validado = True return value else: print('Debes introducir un numero positivo') else: validado = True return value except ValueError: print ("Debes introducir un numero") # Podemos aproximar soluciones con un margen de error que llamaremos epsilon def approximation_algorithm(): print('de acuerdo! has elegido un algoritmo de aproximacion.') print('De que numero quieres buscar la Raiz cuadrada?') # pedimos numero positivo al usuario para el calculo objetivo = pedir_numero_validado(positivo= True) # Que tan precisos queremos ser epsilon = 0.01 # que tanto vamos a acercarnos en cada interación paso = epsilon**2 respuesta = 0.0 # medimos el tiempo de ejecucion start_time = time.time() while abs(respuesta**2 - objetivo) >= epsilon and respuesta <= objetivo: print(abs(respuesta**2 - objetivo), respuesta) respuesta += paso if abs(respuesta**2 - objetivo) >= epsilon: # marcamos el tiempo de ejecucion print('-----------------------------------') print("Tiempo de calculo --> %s segundos ---" % (time.time() - start_time)) return f'No se encontro la raiz cuadrada de {objetivo}' else: # marcamos el tiempo de ejecucion print('-----------------------------------') print("Tiempo de calculo --> %s segundos ---" % (time.time() - start_time)) return f'La raiz cuadrada de {objetivo} es {respuesta}' # Enumeración exhaustiva prueba todas las alternativas una a una def exhaustive_enumeration_algorithm(): print('ok! has elegido un algoritmo de fuerza bruta.') print('De que numero quieres buscar la Raiz cuadrada?') print('Te recomiendo uno pequeño!') # pedimos numero positivo al usuario para el calculo objetivo = pedir_numero_validado(positivo= True) respuesta = 0 # medimos el tiempo de ejecucion start_time = time.time() while respuesta**2 < objetivo: print(respuesta) respuesta += 1 if respuesta**2 == objetivo: # marcamos el tiempo de ejecucion print('-----------------------------------') print("Tiempo de calculo --> %s segundos ---" % (time.time() - start_time)) return f'La raiz cuadrada de {objetivo} es {respuesta}' else: # marcamos el tiempo de ejecucion print('-----------------------------------') print("Tiempo de calculo --> %s segundos ---" % (time.time() - start_time)) return f'{objetivo} no tiene una raiz cuadrada exacta' # Cuando la respuesta se encuentra en un conjunto ordenado, podemos utilizar búsqueda binaria. def binary_search_algorithm(): print('perfecto! has elegido un algoritmo de busqueda binaria.') print('De que numero quieres buscar la Raiz cuadrada?') # pedimos numero positivo al usuario para el calculo objetivo = pedir_numero_validado(positivo= True) epsilon = 0.0001 bajo = 0.0 alto = max(1.0, objetivo) respuesta = (alto + bajo) / 2 # medimos el tiempo de ejecucion start_time = time.time() while abs(respuesta**2 - objetivo) >= epsilon: print(f"bajo={bajo}, alto={alto}, respuesta={respuesta}") if respuesta**2 < objetivo: bajo = respuesta else: alto = respuesta respuesta = (alto + bajo) / 2 # marcamos el tiempo de ejecucion print('-----------------------------------') print("Tiempo de calculo --> %s segundos ---" % (time.time() - start_time)) return f'La raiz cuadrada de {objetivo} es {respuesta}' # diccionario que reemplaza which/case in Java def switch_menu(action): switcher = { 1:approximation_algorithm, # aproximacion 2:exhaustive_enumeration_algorithm, # fuerza bruta 3:binary_search_algorithm, 0:lambda: 'Adios! que te vaya bien :)' } func = switcher.get(action, lambda: 'Opcion Invalida') # lambda retorna el valor por defecto return func # Pido al usuario que algoritmo quiere usar para calcular la raiz cuadrada de un numero. def menu(): print('Este programa busca la Raiz cuadrada de un numero por medio de algoritmos especializados en busqueda de datos') print('[1] para usar un algoritmo de Aproximacion de Soluciones') print('[2] para usar un algoritmo de Fuerza Bruta') print('[3] para usar un algoritmo de Busqueda Binaria') print('[0] para Salir') print('Que quieres hacer?') action = pedir_numero_validado(positivo = False) # una vez pedida la action al usuario llamamos al switch_menu # switch_menu devuelve la funcion a ejecutar func = switch_menu(action) # ejecutamos la funcion que devuelve el resultado del algoritmo elegido result = func() # mostramos el resultado print('-----------------------------------') print(result) print('-----------------------------------') return action # main - punto de entrada al codigo def main(): action = 1 while action !=0: action = menu() # Le digo a Python cual es main if __name__ == "__main__": main() 
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2020.03.31 15:00 Juanma360 SAAB dice que las pruebas de los sensores del Gripen NG estan yendo "mejor de lo esperado"

SAAB dice que las pruebas de los sensores del Gripen NG estan yendo

https://preview.redd.it/k6tje3lca0q41.jpg?width=1024&format=pjpg&auto=webp&s=6b040ea80d0987204cd77283a854bba8f576a950

Saab cambió el enfoque de sus pruebas Gripen E / F de las pruebas de vuelo básicas a las asambleas tácticas y de sensores de la aeronave, a medida que el programa avanza antes de las primeras entregas a Suecia y Brasil.
Hablando en el Seminario Gripen anual de Saab el 26 de marzo, el jefe de programa de la compañía, Eddy de la Motte, dijo que con las pruebas de características de vuelo planificadas, el enfoque ahora está en validar los sistemas de misión de la aeronave. .
“Actualmente tenemos seis aviones en pruebas de vuelo y pasamos 300 horas hace unas semanas. Las pruebas de vuelo están en marcha y ahora la suite táctica y los sistemas de sensores son el foco de las pruebas: radar, búsqueda y seguimiento por infrarrojos (IRST), guerra electrónica (EW) y otros sistemas de misión ”, dijo. de la Motte.
El Gripen E / F está equipado con radar AESA (Selex ES-05 Raven) y Selex ES 60 Skyward G - IRST. La suite EW interna comprende una antena de banda muy baja; una unidad central EW; un cuadrante receptor y transmisor en cada punta del ala; un receptor y una fuente de alimentación en cada punta del ala; y un transmisor de ida y vuelta en el estabilizador vertical.
Externamente, el avión estará provisto para transportar un sistema EW de capullo para proporcionar al Gripen E / F (o cualquier otro avión de combate moderno) una característica de ataque electrónico (EA) análoga al Boeing EA-18G Growler.
El Arexis EA Jammer Pod proporciona cobertura de ida y vuelta para apoyar la entrada, el ataque y la salida de un paquete de aviones de ataque. Utiliza un sistema de vigilancia y adquisición por radar VHF / UHF en las bandas L y S que incorpora la tecnología AESA de nitruro de galio (GaN).
Como señaló De la Motte, los primeros resultados recibidos hasta ahora han demostrado que los sistemas funcionan "mucho mejor de lo esperado".


https://preview.redd.it/jj1tllxfa0q41.jpg?width=1024&format=pjpg&auto=webp&s=52d571166f7aa755aee9fcc3e500c819619a34d0
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2018.12.19 00:06 Superbit123 A detailed simple guide for Pundi X in Spanish language.

Website; https://www.bitcobie.com/pundix/
Extracted from site below;
¿Qué es Pundi X?
Comprar criptomonedas debería de ser tan fácil como comprar una botella de agua. Esta frase es el eslogan oficial de Pundi X y no hay una frase que defina mejor al proyecto ni el camino que deben coger las criptomonedas para llegar a una adopción masiva.
A principios de 2018, justo cuando se empezó a desinflar el mercado tras el espectacular rally del 2017, Pundi X cumplía con las expectativas y consigue recaudar en su ICO 35 millones de dólares en apenas 90 minutos.
No era para menos ya que Pundi X puede convertirse en una pieza clave para el éxito de todo el ecosistema blockchain. Lo interesante de este proyecto es que se puede convertir en el puente perfecto para que el resto de las criptomonedas lleguen a billones de personas que de otra manera tardarían mucho más en conocerles.
Comprar criptomonedas debería de ser tan fácil como comprar una botella de agua.CLIC PARA TUITEAR
Las aspiraciones de esta ambiciosa empresa son el desplegar una gigantesca red de puntos de venta con la que facilitarían el acceso a la criptoeconomía a entusiastas, comerciantes y cada vez a más usuarios para así llegar lo antes posible a una plena adopción de las criptomonedas.
Este proyecto de origen indonesio nace también con un gran propósito, que es el de dar acceso a servicios financieros a la población desbancarizada de indonesia que es una inmensa mayoría. Ese mismo modelo lo podrán replicar en zonas de África y Sudamérica, sin duda es un nicho de mercado prácticamente infinito.
Pundi X ofrecerá también a los usuarios un monedero simplificado y es que la fortaleza de este proyecto es la debilidad de muchos otros, la larga y costosa curva de aprendizaje del usuario medio es lo que pone más barreras a la entrada de nuevas personas al criptomundo, con Pundi X esta curva se hace mucho más pequeña y llevadera.
¿Quién es quien en el equipo de Pundi X?
Para mucha gente el equipo de Pundi X es de los más activos que existen y el trabajo en el proyecto es constante, además de eso es un equipo muy abierto a la comunidad y lo han demostrado con numerosos ejemplos en los que se han atendido peticiones de los usuarios en beneficio del proyecto.
Su CEO y cabeza visible es Zac Cheah, formado en diversas universidades tecnológicas y con una amplia experiencia en el ámbito de los videojuegos, ha trabajado en Google y en Opera. No duda en moverse por todo el mundo para mostrar las posibilidades de Pundi X a curiosos e inversores.
Pitt Huang es su CTO/COO, emprendedor desde muy temprana edad vendió su primera empresa a los 25 años, es un apasionado de los gadgets y una figura muy importante para PundiX, igual que su presidente Constantin Papadimiriou, que cuenta con una dilatada experiencia en el ámbito del Fintech.
El CFO de PundiX, Danny Lim, es un experto financiero con experiencia laboral en Lenovo o Baidu. El equipo lo cierra David Ben Kay, que es el encargado de que todos los ámbitos legales y normativos se cumplan. David estuvo dentro de la Ethereum Foundation, en Microsoft China y se graduó en la universidad de UCLA.
Este equipo se complementa con una infinidad de embajadoresrepartidos por todo el mundo que hace una labor diaria de acercamiento a la comunidad, recientemente se ha nombrado a Joao Victor representante de PundiX en Latinoamérica, a Liko Yosafat como una de las personas más activas dentro de Pundi X o a Gerhard Drobits, responsable de PundiX en Europa.
¿Cuales son las alianzas de Pundi X?
La naturaleza del proyecto de PundiX permite que para los grandes actores del criptomundo les sea muy atractivo remar al costado de este gran proyecto. Ahora mismo entre las filas de asociaciones con PundiX se encuentran empresas como Binance, Nem, Verge, Qtum, Stellar, Achain, ZCash, Utrust o Fintech Indonesia entre muchos otros.
Se rumorea también por internet que Pundi X pudiese tener entre parte de sus advisors a gente de McDonalds Indonesia o Nike, de eso no hemos podido confirmarlo así que lo dejaremos como un simple rumor, pero sin duda es cuestión de tiempo que grandes empresas se sumen a la revolución de las criptomonedas.
¿Qué es NPXS?
NPXS es el actual token de Pundi X, un token ERC20, funciona en la blockchain de Ethereum y es el gas de la plataforma PundiX y el que garantiza su funcionamiento.
En un principio el token de Pundi X era PXS, pero tras recibir innumerables peticiones por parte de la comunidad de realizar una fracción mayor del mismo la comunidad decidió realizar un swap, en el que el usuario que enviaba un PXS recibiía 1.000 NPXS. De esa manera las métricas de Pundi X se convirtieron en algo más coherente para el correcto funcionamiento del XPOS, la joya de la corona.
Es muy importante que conozcas la naturaleza real del token NPXS, ya que no fue ideado para convertirse en un medio de pago, si lo fue Pundi X, el token NPXS es la gasolina del XPOS y el elemento con el que se podrá interactuar tanto con la empresa como con las funciones del punto de venta.
Podrás observar que el número total de tokens de Pundi X es bastante mayor que el de la mayoría de criptomonedas, algunos eso lo ven como un freno a una subida considerable de su precio, pero la realidad es que si el supply fuera más bajo quizás se quedaría corto una vez desplegada toda la rede de puntos de venta, que es el propósito por el que trabaja el equipo de Pundi X.
¿Cómo funciona el airdrop de Pundi X?
Mucha gente llega a este proyecto por su airdrop y es que parte de la distribución planteada por Pundi X en su Whitepaper es la de desbloquear los tokens en beneficio de sus holders progresivamente todos los meses, así quedó fijado que durante el 2018 se daría cada mes un 7,316% sobre los tokens que hubiese en cada wallet de Pundi X, incluso estando en la mayoría de exchanges, aunque no en todos en los que se pueden negociar.
Este porcentaje se reducirá en 2019 al 2,11637% y al 0,88187% a partir de enero del 2020, dando por finalizada la distribución del token de Pundi X el 31 de enero de 2021.
Este sistema que a priori es muy atractivo para el poseedor de Pundi X a largo plazo se convirtió a mediados de 2018, en pleno mercado bajista, en un arma de doble filo para el holder ya que la sencillez de obtener los tokens atrajo a más especuladores de los que podría soportar el proyecto.
El sistema de distribución antiguo solo requería tener tokens de Pundi X tres horas antes del snapshoot y tres horas después. Esa cantidad es la que determina cuantos tokens tenía tu wallet y acto seguido al cabo de unos días recibías tu recompensa por aguantarlos.
Este sistema provocó que un gran número de personas compraran masivamente NPXS antes de la foto y vendieran inmediatamente después ya que una vez hecha esta, recibirían igualmente los tokens que les corresponde, esos tokens por supuesto se vendían nada más llegar para arañar BTC o ETH, convirtiendo a Pundi X en un “proyecto escalón” vapuleado por grandes especuladores que perjudicaban al fiel holder de Pundi X.

Revisando el sistema de distribución de tokens
Una vez más el equipo decidió escuchar las numerosas peticiones de revisar el sistema de distribución de los tokens de PundiX y propuso a votación en agosto del 2018 un nuevo sistema, que, aunque no es totalmente perfecto, es inifinitamente más justo con el holder de Pundi X que el anterior.
El nuevo sistema hace una media de los tokens que tienes durante todo el mes en tu monedero, de tal manera que para recibir el 7,316% total de 1 NPXS este tiene que estar 30 días en tu poder, de no ser así te corresponde la parte proporcional a los días que lo hayas guardado. La nueva formula es la siguiente:
(La cantidad más baja de tokens NPXS del mes X 10%) + (la cantidad promedio diaria de NPXS X el resto de los días de retención X 90%)
Para que lo entiendas mejor, te planteamos tres ejemplos:
Ejemplo 1:
Imagina que a principio de mes tienes 2.000 NPXS, decides vender 1.000 NPXS el 15 de agosto y vuelves a comprar 1.000 el 30 de agosto. Realmente solo hay dos transacciones en tu monedero ese mes y el número de tokens es el mismo al final de mes, pero durante 14 días sólo has tenido 1.000 NPXS, por lo tanto:
(1000 x 10%) + {[(2000 x 14 días) + (1000 x 14 días) + (2000 x 2 días)] / 30 días} X 90% = 1480
Los tokens desbloqueados que recibirás serán alrededor de 108 NPXS (1480 X 7.316% = 108)
Ejemplo 2:
Si no tenías ningún NPXS a principio de mes y decides comprar 2.000 NPXS el 30 de agosto, sólo has tenido tokens de Pundi X 2 días, por lo que entiende la comunidad que no es justo que recibas lo mismo que alguien que los ha tenido todo el mes, por lo tanto con el nuevo sistema el calculo sería:
(0 x 10%) + {[(2000 x 2 días + 0 x 28 días) / 30 días] X 90%} = 120
120 X 7.316% = 8
Los tokens desbloqueados que recibirá serán aproximadamente 8 NPXS.
Ejemplo 3:
Si el número de tokens de tu monedero no varía en todo el mes, es decir tienes 2.000 NPXS y no haces ningún movimiento lo que recibirás es lo siguiente:
(2000x 10%) + [(2000 x 30 días) / 30 días] X 90% = 2000
2000 X 7.316% = 146
Recibirá alrededor de 146 NPXS
Reparto equitativo de tokens
Como puedes observar este sistema reparte de una manera equitativalos tokens en función a los días que los mantienes en la cartera, por lo tanto si tu idea es acumular y recibir el total del airdrop mensual es importante que compres los tokens antes de las 23:59:59 SGT (GMT+8) del último día de mes, para recibir el mes siguiente el porcentaje total de la distribución de tokens de Pundi X.
Este reparto entrará en funcionamiento a partir de septiembre del 2018, el equipo aún no sabe si por dificultades técnicas las casas de cambio harán correctamente ese reparto por lo tanto recomiendan fervientemente mantener los tokens de Pundi X en una wallet ERC20 en la que tengas el control de tus claves privadas.
En un nuevo comunicado el equipo ha anunciado el día 28 de agosto del 2018 que los exchange Binance y OkCoin Korea soportarán el nuevo sistema de airdrop.
(Nosotros en Bitcobie te lo recomendamos inclusive si los exchanges hiciesen el reparto correctamente ya que, sin control de tu clave privada, no tienes realmente nada)
Cómo invertir en PundiX sin morir en el intento
PundiX actualmente es un token ERC20, por lo tanto, funciona en la blockchain de Ethereum y como todos los tokens ERC20 se puede almacenar en una wallet compatible con esa tipología de tokens. Por lo cual, el primer paso que tienes que realizar es el de elegir bien donde vas a almacenar tus NPXS.
El equipo de Pundi X (y Bitcobie) te recomienda fervientemente que almacenes tus tokens NPXS en una wallet en la cual controles las claves privadas, bien puede ser en MyEtherWallet, usando la interfaz de Metamask o en tu Ledger Nano, siempre en función a la seguridad con la que quieras trabajar.
Lo que no es recomendable y no sólo por no recibir correctamente el airdrop con el nuevo sistema, es almacenarlas en un Exchange. No olvides que si lo haces de esa manera no tendrás el control de tu clave privada por lo tanto serás vulnerable a los hackeos de estas páginas pudiendo perder todos tus fondos.
Una vez elegido el recipiente es importante que te hagas con Bitcoin o Ethereum para intercambiarlo por Pundi X, actualmente no hay ninguna casa de cambio que acepte el cambio directo entre Pundi X y dinero FIAT. Para eso las opciones recomendadas suelen ser Coinbase, Localbitcoins o si resides en España, Bit2me, una página que realmente pone muy fácil al usuario el acceder a sus primeras criptomonedas.
La verdadera revolución de Blockchain llegara cuando mejore al menos 10 veces lo que tenemos hasta ahora.CLIC PARA TUITEAR

Cuando tengas la cantidad deseada de Ether o Bitcoin, deberás mandarlos a la casa de cambio de tu elección que permita el intercambio de esas criptomonedas por Pundi X, actualmente puedes hacerlo en: Binance, Latoken, Hotbit, Coinnest, Bitbns, CoinBene, Coinrail, Gate.io, Tidex, Tokenomy, Bit-Z y Radar Relay (por orden de volumen diario)
Una vez hecha tu compra llega el momento de decidir enviarlos o no a la wallet que has escogido previamente, nuestra recomendación es que te fijes siempre en las comisiones que te vayan a cobrar las casas de cambio, hay ocasiones en que, si la cantidad adquirida es muy pequeña, la comisión se come demasiada parte del lote.
Si tu idea es tradear con Pundi X, lo mejor es que lo mantengas en el Exchange de tu elección para poder disponer de ello cuando sea necesario, aunque si ese va a ser tu camino, a partir de septiembre podemos decir que el airdrop para ti será totalmente testimonial ya que buscarás beneficios por otra vía que no es la del holder.
¿Qué es NPXSEM y en qué se diferencia de NPXS?
Este punto es delicado para algunos de los inversores de Pundi X, pero nada más lejos de la realidad. Pundi X llegó un acuerdo con NEM para desarrollar también sus XPOS en la blockchain de NEM, este acuerdo implica la distribución de 20.000 dispositivos en tres años (las previsiones para Pundi X son de distribuir al menos 100.000 dispositivos en tres años)
Esta versión del token no divide al proyecto ya que el proyecto siempre ha sido NPXS, en el caso de NEM es simplemente un cliente del proyecto, ya que toda la investigación y desarrollo del equipo de Pundi X se centra en NPXS. Además, todas las funciones del XPOS se realizarán con NPXS y el uso del XPOS basado en NEM también quemará tokens NPX.
Si has llegado aquí para saber de uno y de otro proyecto, lo que tienes que tener claro es que el que actualmente tiene más volumen, más equipo, más distribución y mayor proyección es NPXS, el otro token es independiente de los logros del primero.
La blockchain de Pundi X, f(x)
Uno de los anuncios más importantes de Pundi X desde su lanzamiento ha sido el de su futura blockchain. Una vez lanzada Pundi X dejaría de depender de la red de Ethereum o Nem, y pasaría a ser un agente muy poderoso en el criptomundo y teniendo en cuenta las aspiraciones de convertirse en el puente entre el mundo real y el criptomundo, era necesario dar un paso así.
Internet cambió por completo todas las capas del mundo. El TCP/IP se convirtió en el estándar de comunicación y empresas como Cisco o IBM fueron las encargadas de colocar las tuberías y engrasar la maquinaria que ejecutaría esos protocolos. Internet propició un mecanismo de información tan rápido que han permitido a Google, Facebook o Amazon terminar prácticamente con la industria tradicional de comunicación e información. ¿Puede blockchain convertirse en el próximo internet?
Zac Cheah, CEO de Pundi X Labs, ve la revolución de blockchain en tres fases. Bitcoin fue la carta de presentación al mundo de lo que eran las criptomonedas. Ethereum nos enseñó como construir activos descentralizados, los miles de altcoins que conocemos. La tercera fase de la revolución es lo que tantas compañías Blockchain anhelan, llevar el rendimiento de la cadena de bloques a un nivel completamente superior al de la industria tradicional e internet.
Para llegar a ese punto, es necesario que blockchain mejore al menos 10 veces lo que tenemos hasta ahora. En otros momentos revolucionarios, Disquetes, VHS, fibra óptica, han demostrado que esa mejora es esencial en la ecuación si se pretende cambiar un estándar.
Velocidad x10
Actualmente Visa puede ejecutar entre 7.000 y 20.000 transacciones por segundo, TPS. Cualquier cadena de bloques que ofrezca pequeños múltiplos de mejora no desplazará un sistema tan robusto como el de Visa o MasterCard. Una mejora de 10x significa que tendríamos que conseguir 200.000 TPS. Hay varias compañías que pretenden conseguir ese punto, incluso algunas dicen haberlo conseguido, al menos sobre el papel.
PundiX pretende conseguir esa mejora no sobre su whitepaper, sino en aplicaciones reales, ya que de otra forma el resto sería palabrería. La pregunta entonces es si Pundi X puede llegar a esos números o superarlos de manera realista.
Habría que analizar por puntos. El sharding es el proceso de dividir una red global en partes de una red local. Cada red local se hace cargo de un consenso de dos tercios para que una transacción en particular se verifique en la red local para luego transmitirse a la red global.
Esto es uno de los métodos en el que las compañías de blockchain están trabajando muy fuertemente, Pundi X es una de ellas ya que uno de los problemas actuales es que si una blockchain actualmente tiene 21 nodos (por ejemplo) y tarda un segundo para confirmar una transacción, en el momento en el que tenga 210 nodos, tardará 10 segundos en verificar por consenso esa transacción.
Por lo tanto, Pundi X pretende convertir en un nodo cada XPOS que distribuya, de esa forma con el Sharding, conseguiría tener una blockchain con 100.000 nodos, que mediante el sharding conseguiría una velocidad de TPS envidiable.
Escalabilidad x10
Cuanto mayor escalabilidad, más negocios se pueden tener. En blockchain eso está más patente que nunca, en este caso dependemos del código y de los nodos. Actualmente Ethereum es la blockchain con mayor número de nodos, pero quizás no por mucho tiempo. PundiX tiene como objetivo implementar 100.000 XPOS en todo el mundo que actuarían como nodos de la red de PundiX, eso en tres años.
Consenso x10
Muchas veces llegar a un consenso es un gran problema, como en la vida, cuanto más grande es la población más lento es llegar al consenso. Si un pequeño grupo puede decidir por el grupo mayor en un parlamento, el consenso se puede acelerar, ¿pero de qué manera sabemos que hemos elegido bien al grupo que nos gobierna?
PundiX propone que de sus 100.000 XPOS se elijan aleatoriamente el 1% de los nodos para tomar una decisión, pero señala la necesidad de que los nodos no sean de una misma región, ya que eso haría que el consenso no fuese del todo efectivo. Si cumple con su objetivo de distribuir sus XPOS por todo el mundo conseguirá aumentar la velocidad del consenso a la vez que garantiza su descentralización.
Apertura x10
La Blockchain de Pundi X se está construyendo para que todas las blockchains públicas puedan trabajar en ella. Pretenden que desarrolladores puedan crear dAps que se incluirían en la blockchain de Pundi X, los minoristas de XPOS podrán descargar actualizaciones y expandir su oferta a los consumidores, o incluso se podrán desarrollar Smart contracts que permitan una conexión total entre usuarios de Pundi X y emisarios.
F(dApps)
Los desarrolladores especializados en Android podrán desarrollar aplicaciones en f (x) y por ende en el XPOS, de la misma manera que lo hacen con las apps para Android. Habrá una DApp store que permitirá cargar aplicaciones desarrolladas para el XPOS e instalarla en el dispositivo del comerciante, como si de un Smartphone se tratara. El XPOS además servirá de nodo neutral para que otras blockchains puedan desplegar aplicaciones propias.
¿Qué es el XPOS?
El XPOS es la joya de la corona de Pundi X, sin duda es la pieza con la que pretenden revolucionar la revolución que supone para el mundo la tecnología Blockchain. Este aparato, que recuerda por su forma a un datafono permite que la interacción con las criptomonedas sea algo sencillo para el usuario ya que podrá pagar con tarjeta de crédito, con XPASS, con Apps para adquirir criptomonedas o incluso usar estas últimas para intercambiarlas por bienes y servicios.
La implementación de este dispositivo no es meramente comercial, ya que cada uno representará un nodo en la futura blockchain de Pundi X, por lo tanto, son una pieza clave para el éxito de este ambicioso proyecto.
El Pundi X XPOS soporta pagos desde monederos de criptomonedas o de métodos tradicionales como pueden ser Visa, ApplePay etc… De esa manera el comerciante puede tener en un sólo dispositivo todos los métodos de pago que acepte en su tienda. El comerciante también puede recibir beneficios de los anuncios que se pongan en la pantalla del XPOS, estos anuncios se pagarán con NPXS.De una manera sencilla el XPOS ayuda a los comerciantes a facilitar las operaciones de compra venta de Bitcoin, ETH, XEM, QTUM, ACT, NEM, VERGE, BNB y muchos más, ya que incluso se permite el listado de monedas locales siempre que tengan al menos 5.000 usuarios.
Además de esto, el XPOS permite comprobar las transacciones con criptomonedas, las membresías Premium de la tienda, controlar el inventario, controlar los pedidos etc…
Cuando el empleado va a hacer una transacción, como por ejemplo comprar Bitcoin, el usuario ve en la pantalla el precio en moneda local, entonces escanean el código QR con sus monederos y completan la transacción de manera inmediata.Una vez hecha la transacción de manera satisfactoria, el XPOS imprime un recibo para el cliente y el comerciante, como los datafonos tradicionales. En este recibo también se podrían emplazar anuncios, por los que el comerciante recibiría también una comisión.
Hay que destacar que los puntos de ventas convencionales suelen cubrir una gama de funcionalidades, como puede ser una caja registradora, un datafono de tarjetas de crédito o un software para gestionar el inventario. El XPOS de PundiX es capaz de hacer todo eso y aceptar y procesar criptomonedas, de esa manera enriquece la experiencia minorista tanto para comerciantes como para clientes.

Especificaciones técnicas
El XPOS combina lectores de tarjetas múltiples, estándares de encriptación y funciones de casa de cambio de criptomonedas. Todo ello lo consigue además con un dispositivo ligero que se adapta fácilmente a la mano del usuario.
El XPOS tiene una pantalla de 5,5” de alta resolución y un teclado táctil, con la batería puesta el dispositivo pesa 450g, con unas medidas de 210 x 75 61 mm, consiguiendo reducir muy notoriamente el espacio que ocupan los cajeros de bitcoin habituales, facilitando así su distribución en cualquier tipo de proyecto.
Batería: el dispositivo XPOS es alimentado por una batería desmontablede polímero de iones de litio con una capacidad de 4000mAh (salida de 3.8V), equipada con un cable de carga microUSB y una fuente de alimentación externa, así como una batería de celda de botón de respaldo. La batería y el estado de carga están convenientemente indicados por luces LED.
El software que usa el XPOS de Pundi X está basado en Androidañadiendo una capa extra de seguridad, diseñada para admitir tanto apps sobre blockchain como para admitir monederos de criptomonedas o realizar conexiones continuas con casas de cambio seguras.
El hardware del dispositivo incluye un procesador ARM COrtex MTK8735 de cuatro núcleos (1,3GHz), 1 Gb de RAM, ROM 8G y un módulo dedicado de CPU de seguridad, (Megahunt Micro 1901C). El XPOS viene con una variante de ROM2Gb (RAM) + 16Gb. La capacidad de almacenamiento del dispositivo es de 4,11GB
Lectores de tarjeta, bandas magnéticas y lectores Contact-Less
Pundi X ofrece una gran variedad de hardware compatible que incluye un lector de bandas magnéticas, lectores IC de contacto y sin contacto, lector PSAM, Lector SIM/UID y un lector TF.
Además de esos lectores está equipado con una cámara trasera AF de 5MP con flash que permite escanear códigos de barras o QR, tomar fotos para el registro KYC al activar la tarjeta criptográfica, una impresora térmica para imprimir los recibos, puertos de E/S y micrófono y altavoz integrados.
Gestión segura de claves y protocolos de encriptación
La compatibilidad del XPOS es global, se puede usar por todo el globo terráqueo. Las bandas anchas que pueden usarse incluyen FDD-LTE (B1 \ B2 \ B3 \ B5 \ B7 \ B8 \ B20 \ B28), b (B40 \ B41), WCDMA (B1 \ B2 \ B5 \ B8) y GSM (cuadrante banda). También viene con Wi-Fi de doble banda, Bluetooth y GPS incorporado.
La CPU y su área circundante se diseñaron minuciosamente y se han ubicado en un segmento protegido. Cualquier intento de abrir el componente protegido activará la alerta de seguridad y eliminará los datos confidenciales.
El XPOS tiene un diseño de CPU especial para almacenar la clave pública encriptada y proporciona la seguridad física. Tanto el número de identificación único de la CPU como una clave cifrada generada al azar protegen los datos FLASH y la clave pública encriptada, asegurando que los datos subyacentes de XPOS y BOOT, KERNEL sean seguros.
Desde los niveles BOOT, KERNEL, SYSTEM y APK, la verificación de la firma se realiza capa por capa. Solo APK legítimos se pueden instalar en el sistema. Para actualizar la capa subyacente hasta la capa superior, el sistema debe verificar y validar la firma, de lo contrario, las aplicaciones no se pueden instalar en el XPOS.
El lector de banda magnética está diseñado para evitar la extracción o colocación de detectores. Si se detecta dicha acción, activará una alerta de seguridad y eliminará los datos confidenciales.
Precio y distribución del dispositivo
El precio del dispositivo ronda los 300$ si se compran franjas de 1 a 10 dispositivos, en caso de pedidos mayores va descendiendo su precio. El pago de los 300$ se debe hacer en NPXS, tomando el valor del momento de la compra, parte de esos fondos son la garantía de funcionamiento del XPOS ya que es Pundi X siempre la propietaria del dispositivo y la encargada de repararlo o sustituirlo en caso de avería.

Aunque cada dispositivo vendrá con 10 tarjetas, es posible comprar lotes por separado incluso tu como usuario pedir tu propia tarjeta. Una de las características más interesantes es que si un comerciante hace un pedido medio tendrá la posibilidad de personalizar sus tarjetas con su logotipo e incluso el nombre de su cliente.

El plan de distribución de Pundi X es el de conseguir colocar 100.000 dispositivos como mínimo en tres años, viendo la gran demanda de soluciones como la suya, seguramente esa cifra se pueda quedar corta, en Julio del 2018 se inició la distribución de 5.000 dispositivos a los inversores de la ICO y socios estratégicos y en Agosto del 2017 se abrió la posibilidad de realizar un pedido de otros 5.000 dispositivos, en esta ocasión abiertos a todo el mundo.
Comisiones y beneficios para Pundi X y el comerciante
El comerciante que emplea el XPOS obtiene beneficios de diferentes fuentes:
Obtiene un 1% extra sobre el precio como comisión (Se puede configurar desde un 0% a un 3%, aunque Pundi X recomienda usar el 1%)
Puede vender Criptomonedas aplicando de nuevo esa tarifa del 1%
Puede vender las tarjetas XPASS
Puede configurar su inventario, programas de lealtad, anuncios o imprimir recibos inteligentes
Recibir ingresos por publicidad mostrada en sus recibos o dispositivos
Puede aceptar criptomonedas como medio de pago, recibiendo otra vez el 1% de comisión
Por supuesto, será un pionero en tender un puente entre el usuario medio y el criptomundo.
El 100% de los ingreses que genere Pundi X a través de las transacciones en el XPOS se quemarán automáticamente del circulante de NPXS, eso quiere decir que si en una transacción, Pundi X gana 1$ de comisión, se eliminará automáticamente y de forma permanente el equivalente a 1$ en NPXS de ese momento.
El plan de distribución de Pundi X es el de conseguir colocar 100.000 dispositivos como mínimo en tres años.CLIC PARA TUITEAR
Si la operación se ha realizado con tokens de Pundi X, la comisión se retirará automáticamente del circulante, en caso de que la transacción se haya hecho con otra criptomoneda o incluso con FIAT, se realizará una recompra de la comisión que acto seguido se quemará del circulante total. En el caso de que se haga un pago en FIAT incluyendo pagos con tarjetas Visa o Mastercard se quemarán de la misma forma tokens NPXS.
Imagina entonces que un usuario compra un valor de 1.000€ en criptomonedas a un comerciante, y lo hace además usando la tarjeta XPASS. El cargo total que pagará el usuario será de 1.010€, es decir, 1.000€ por el valor de las criptomonedas y 10€ de la comisión del servicio. De estos 10€ se pagan 3,5€ a Pundi X y 6,5€ al comerciante por proporcionar el servicio de XPOS y XPASS.
Si en un mismo caso el usuario no emplea una tarjeta XPASS de Pundi X y emplea una tarjeta de un Partner de Pundi X o del comerciante, la comisión se repartiría en un 65% para el comerciante, un 5% para Pundi X y un 30% para el Partner emisor de la tarjeta.

Conclusión
Cuando estábamos ideando Bitcobie no conocíamos un proyecto como PundiX, si lo hubiésemos hecho, seguramente la primera guía que hubiésemos escrito hubiese sido esta y no la de Bitcoin. No por desmerecer a la reina de las criptomonedas, ni mucho menos. Lo hubiésemos hecho porque PundiX puede convertirse en la pieza clave de la adopción mundial de la tecnología blockchain.
Su solución facilita la vida al usuario y facilita la vida al comerciante, de hecho, la posibilidad de concentrar en el XPOS todo lo que necesita un comercio para funcionar hace que su atractivo se multiplique por 10.
Por no decir que la relación de PundiX con su comunidad es de las más cercanas que hemos podido ver, cosa que se agradece. El equipo muestra una transparencia total y es de los equipos más activos que existen en el panorama cripto.
La noticia de su propia blockchain que a la vez dará servicio a otras blockchain es una muestra más de que PundiX se quiere convertir en una piedra angular para todo el mundo. El convertir los XPOS en nodos es una auténtica jugada maestra que dotará a PundiX de la posibilidad real de mejorar la velocidad de transacciones soportada por un gigante como VISA.
Como en todo en este mundo hay que ser prudentes y ver la blockchain de PundiX en funcionamiento, pero si funciona igual de ligera y eficaz que su XPOS sin duda estamos ante uno de los proyectos más prometedores que se pueden encontrar hoy en día en el criptomundo (Sin contar que es de los pocos que ya tienen un producto en la calle funcionando, no solamente un MVP o una idea).
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2018.02.28 01:50 joletartare ¿Por qué CIBUS ICO no puede fallar?

La seguridad alimentaria segun CIBUS.
En el actual período de desarrollo persistente en el sector de medios de subsistencia, los productores de alimentos y los cómplices de la red de tiendas enfrentan hoy una horda de dificultades apropiadas para la rivalidad mundial, el desarrollo de compras basadas en la web, el peso marginal y más. Algunas de las necesidades esenciales para facilitar el intercambio regular de redes y suplementos nutricionales son: - Credibilidad del suministro básico - Distribuidores estructurados organizados, que requieren tanto incentivos por dinero como mayor calidad - Mayor interés en la realidad de los objetos y la simplicidad -Protección contra elementos falsos y contaminados -Los obstáculos considerados por cada cómplice en la red de producción de medios de subsistencia como un flujo de datos interrumpido Sin embargo, hoy los compradores necesitan confianza con la calidad y los datos de marcado de los alimentos y los suplementos dietéticos.
La confianza en la alimentación y los complementos alimenticios es la parte más solicitada por los clientes que se ha expandido en los últimos tiempos. La calidad y el nombre de los datos vivos y los complementos alimenticios actualmente disponibles no son suficientes para fortalecer la confianza de los clientes. Por lo tanto, se ha vuelto normal e importante aceptar la presentación forzosa obligatoria de los controladores de bienestar social y brindar a los clientes datos legítimos sobre el ciclo de vida de un alimento con un propósito específico de lograr la seguridad total del sustento, además de la confianza del cliente. En cualquier caso, sorprendentemente, los fabricantes y distribuidores no están dispuestos a viajar millas más, precavido al anunciar todos los puntos de partida, la calidad y la información en la red de la tienda con sus clientes. Luego, de nuevo, en el sector minorista, es decir, el súper / Hiper mercados, no hay una puerta abierta para los productores; además, los clientes interactúan y se ven.
Aquí no hay un simple círculo de críticas para que los productores comprendan las necesidades de sus compradores y es extremadamente improbable que los consumidores puedan comunicarse con los productores y expresar sus sentimientos y sus inclinaciones sin esfuerzo. En CIBUS entendemos que los creadores de pequeña escala en todo el mundo necesitan un lugar para alentar el avance y la entrega de artículos en el mercado mundial, que hasta ahora parecen estar fuera de su mente para ellos. Hoy, la reducción de la puerta abierta para minoristas y productores en pequeña escala se basa en varios cuellos de botella y este es el lugar donde el sistema CIBUS les permite desbloquear su potencial real. Consecuentemente, CIBUS ofrece muchas administraciones en su escenario alentadas por la ficha CIBUS y con el apoyo del grupo CIBUS diseminado en su totalidad, de modo que los cuellos de botella descritos anteriormente se puedan desbloquear sin ningún esfuerzo y que los clientes puedan reconocer el potencial comercial real.
El sistema CIBUS es un sistema biológico de construcción de bloques con respecto a los suplementos de subsistencia y bienestar que garantizan el punto de partida, la calidad y la satisfacción por la linealidad. El comienzo de la fase CIBUS consiste en llevar suplementos alimenticios, productores, distribuidores o intermediarios de complementos alimenticios en una única etapa utilitaria, intuitiva y comúnmente productiva a la luz de la innovación blockchain y brindar a una oportunidad simple información confiable basada en un registro transmitido. eso puede ser sin reserva obtenida de cada individuo invertido; De esta forma, tanto los empresarios como los compradores pueden apreciar la simplicidad ideal, la validez y la confiabilidad de los elementos de crianza que les interesan. Los registros de creación y apropiación almacenados en cadenas de bloques CIBUS no se pueden distorsionar. Compradores / Compradores, Productores y Controladores de Nutrición podrían usarlo para rastrear rápidamente los alimentos en la fuente, elegir una expulsión rápida en caso de revisión nutricional o reconocimiento de extorsión, mientras se aprovecha un alto nivel de simplicidad. La ficha CIBUS le da derecho a poner acciones en menos intercambios dentro de la etapa entre todos los miembros. Es el dinero oculto para todas las operaciones, el método de pago a plazos para las tarifas de cambio, las administraciones de garantías y la publicidad, y proporcionará análisis de negocios y perspectivas basadas en los valores. Se requerirán todos los rallies corriendo para comprar y pagar usando tokens CIBUS. CIBUS se comportará como una fase de práctica múltiple:
● Facilita el acceso a los datos de trazabilidad por parte de un usuario final que utiliza la utilidad CIBUS-Trace: incluyendo refinamiento de la difusión lineal a través de la cadena estimada de ranchos bifurcados
● Crear una etapa de red en línea intuitiva para nutrir a clientes, productores de medios de subsistencia, comerciantes, bloggers de nutrición, clientes de medios de subsistencia y todos los demás fanáticos nutritivos para mejorar su colaboración con otros fabricantes de alimentos, minoristas, especialistas y también con un bienestar generalizado y un grupo con conocimiento de calidad
● Proporciona una fase de negocios basada en web que permite tanto la metodología B2C como B2B en el complementa alimentos y suplementos alimenticios que utilizan CIBUS sub-CIBUS-Venta al por menor y Comercio, individualmente
● Facilita la publicidad coordinada de los productores / productores / comerciantes ofreciendo una inclinación personalizada del cliente e información estadística sobre los perfiles relevantes, que será la premisa de CIBUS-AD
● La ficha de CIBUS será dinero a cambio de cada fase; el objetivo es fomentar un intercambio abierto y razonable para reducir las vulnerabilidades en la calidad inquebrantable de la red de inventario para el comprador final, construyendo una etapa de medios de vida sostenibles y sostenibles.
El modelo comercial de la fase 1 de la fase CIBUS se establecerá en 4 módulos.
A_ CIBUS Trace
La rastreabilidad es la capacidad de rastrear todo el sustento y el complemento alimenticio a través de todas las fases de creación, gestión y apropiación. La rastreabilidad también implica que los desarrollos pueden seguirse al revés y hacia adelante en cualquier momento en el suministro, que está adecuadamente representado como un trabajo de trazabilidad de rancho a tenedor. Las grandes instalaciones de trazabilidad limitarán la creación y circulación de artículos peligrosos o de baja calidad, a lo largo de estos líneas que limitan el potencial de una atención terrible, obligaciones y revisiones de artículos exorbitantes. La estructura actual de nombres de medios de subsistencia no puede garantizar la credibilidad, el bienestar y la naturaleza de los medios de subsistencia: CIBUS follow office pondrá el 100% de énfasis en validar el momento de la oferta sobre seguridad alimentaria, en calidad constante y en mejor calidad.
B_ CIBUS Social:
CIBUS social es una etapa social intuitiva que interactúa con distribuidores de alimentos, diferentes clientes, permitirá transferencias multimedia y pronto se convertirá en una discusión mundial para personas con requisitos dietéticos poco comunes, encuestas a clientes, intercambio de fórmulas, auditorías de clientes y Street. Es una grupo enfocado en el sustento que será mejorado (con tokens CIBUS) para crear un MODELO DE TIRÓN para estimular a los productores o distribuidores de alimentos a compartir todos los datos relacionados con la trazabilidad de los artículos sobre blockchain. Sera comúnmente útil para ambos acabados: los compradores se familiarizarán más con sus elementos nutritivos y las organizaciones de subsistencia recibirán específicamente las contribuciones de los compradores. Imagine un Facebook para alimentarse.
C_ CIBUS Retail
Es un centro comercial virtual de Empresas a Consumidores (B2C) con miras a la innovación de blockchain y al dinero criptográfico como medio de intercambio. Los clientes tendrán la oportunidad de comprar medios de vida y hacer su contribución a la luz de su reunión, más o menos como Amazon y demás. Los compradores pueden pensar en productos nutricionales y suplementos nutricionales a la luz de la información de trazabilidad que se encuentra en la cadena de bloques del módulo CIBUS Trace. Los clientes y, además, los administradores comerciales deben ejecutar usando el token CIBUS, que guiará la importancia del token CIBUS después de un tiempo.
CIBUS Trading está implícito en la compra masiva de distribuidores para su intercambio de otro distribuidor o productor. Todos los intercambios se realizarán a través del token CIBUS; Sea lo que sea, solo para asegurarse de que la fuerza económica en el comercio inicial de USD se comprometa. Panel de evaluación del vendedor ético, contratos inteligentes y artículos de consulta más relevantes a la luz del perfil del cliente y del movimiento anterior, una técnica única de compra de ticks, administraciones de depósito, artículo posterior a CIBUS Trade: alentará el intercambio comercial a las empresas permitiendo la comprensión de acuerdos consistentes. Cada intercambio en CIBUS se basará en un gasto menor en consideración de la estimación de intercambio.
En la Fase 2, la etapa CIBUS se mejorará al incluir las habilidades de los 4 módulos asociados: 5. CIBUS Logistics. Manejará las organizaciones coordinadoras a distancia, como publicar o buscar presupuestos para beneficiar a los clientes por negocios. Posteriormente, CIBUS puede considerar la posibilidad de abrir su enfoque Logístico como la pantalla Fulfillment by Amazon (FBA) para transmitir artículos a sus clientes desde su centro de distribución focal. 6. CIBUS AD: CIBUS AD es una fase inmediata de promoción y promoción que incluye análisis de información y razonamiento computarizado. Delegados delegados, fase de promoción descentralizada. Aliente la presentación de las coordenadas. Los fabricantes, corredores o administradores corporativos unificados, si enumeran sus artículos en el sitio, tendrán la oportunidad de comprar exámenes, como la información socioeconómica de los clientes que se puede utilizar para centrarse en la presentación y en las cruzadas de tiempo limitado. El aviso puede ser fundamental o progresivo y el costo que cobra CIBUS varía según la personalización. 7. La promoción del socio afiliado de CIBUS es un tipo de presentación basada en la ejecución en la que un negocio recompensa a los miembros por cada invitado o, por otro lado, el cliente recibe de los esfuerzos particulares del participante. El Programa de Afiliación de CIBUS ofrecerá a los profesionales del marketing una demostración de compensación por sus esfuerzos para avanzar en el proceso de negociación de los módulos CIBUS Retail y CIBUS Trade, avanzando en sus conexiones subsidiarias y promoviendo los medios. 8. Compromiso de CIBUS El compromiso de CIBUS es un plan de presupuesto para personas de mediana importancia en el que CIBUS retendrá y descargará las cuotas a compradores y distribuidores que participen en un intercambio determinado. Ayuda a preparar los intercambios garantizados y garantizados manteniendo la cuota en una cuenta de garantía protegida. La cuota solo se descarga cuando la mayoría de los términos de entendimiento se cumplen bajo la supervisión de la unidad de garantía CIBUS. CIBUS actuará como un intermediario entre compradores y distribuidores que no será fomentado por los tokens de CIBUS. La ilustración será Alibaba, que ahora está dando la ventaja de un depósito en garantía entre sus Vendedores y el Comprador en su fase 1.
PROBLEMA INDUSTRIAL
La falta de calidad inquebrantable, datos insuficientes y no lineales sobre la fijación del sustento y su raíz es la cuestión más imperativa del sector de medios de subsistencia actual, y la trazabilidad se considera la manera más correcta de abordar la coherencia y la linealidad extremas.
EL CONTEXTO DE TRAZABILIDAD La red de inventario agroalimentario es una de las principales áreas potenciales para actualizar un marco de trazabilidad, en vista de la innovación de blockchain. Blockchain puede reforzar totalmente un marco de trazabilidad, ya que puede almacenar el fondo histórico de todos los intercambios en cualquier punto creado y reproducir el historial y reconocer el origen de un objeto. Más correctamente, en toda la forma de vida agro-natural, los datos se ensamblan desde cada conexión "dal-coltiva a fork", lo que permite la trazabilidad para garantizar la calidad y la seguridad de la agricultura. El uso de blockchain como trazabilidad es valioso tanto para la demostración rápida de un artículo específico como para el examen. Seguridad y CALIDAD, PREOCUPACIONES PARA LA INDUSTRIA ALIMENTARIA Los términos "seguridad de sustento" y "calidad de la alimentación" pueden confundirse a su debido tiempo. La seguridad nutricional alude a cada uno de estos peligros, independientemente de si es constante o intensa y puede convertirse en alimento perjudicial para la fortaleza del cliente. La calidad incorpora todas las características que afectan el incentivo de un artículo para el comprador. Esto incorpora características positivas tales como inicio, sombreado, sabor, superficie y estrategia de preparación y características negativas, como degradación, contaminación con la tierra, coloración, entradas externas, sustento. De esta manera, la distinción entre bienestar y calidad sugiere un acuerdo abierto e influye en la naturaleza y el contenido del marco de control de medios de subsistencia, que es la alternativa más adecuada para lograr los objetivos predeterminados para mantener la calidad del sustento. Requisitos previos de rastreabilidad para el bienestar y la calidad La estructura de rastreabilidad del sustento puede reducir algunos peligros nutricionales, que pueden causar enormes efectos en la seguridad y calidad de la alimentación. Algunos de estos son: ● riesgos microbiológicos; ● Parte residual de pesticidas; ● Manejo incorrecto de sustancias añadidas al sustento; ● Uso indiscriminado de contaminantes químicos, incluidos los venenos naturales; ● Contaminación masiva. El resumen también puede ampliarse para abarcar formas de vida hereditarias modificadas, permeabilidad a alérgenos, fármacos veterinarios persistentes y hormonas de desarrollo utilizadas como parte de la creación de objetos de criaturas. Sostenibilidad Contaminación y trazabilidad La rastreabilidad es la más adecuada para el bienestar general. Independientemente de si estamos discutiendo la seguridad alimentaria o protegiendo los alimentos, la organización de crisis se puede dividir en cuatro etapas: ● Preparación: cuando se anticipa una situación de crisis, la trazabilidad ofrece una mayor detectabilidad en una cadena de suministro, de este modo un primer conocimiento del cliente se da si algo sale mal. ● Respuesta: en caso de que algo salga mal, la rastreabilidad puede aumentar la capacidad de respuesta de todos los socios. ● Recuperación: en la fase de recuperación, la rastreabilidad permite a los gerentes de negocios y tratamiento mantener o reconstruir la confianza con los clientes en el bienestar y la versatilidad del marco nutricional. ● Prevención: la trazabilidad permite garantizar la causalidad del problema durante el examen principal del conductor, anticipándose así al problema futuro.
¿POR QUÉ BLOCKCHAIN?
La trazabilidad y la claridad son probablemente los rudimentos de coordinación más importantes. Blockchain también promueve intercambios comerciales, el intercambio de relaciones con un negocio sólido y seguro coincide con Blockchain, en términos de adaptabilidad y universalidad. Blockchain proporciona un registro común que se justifica y aprueba continuamente con cada sistema optimista. Permite el nivel con la perceptibilidad de los ejercicios y puede descubrir cualquier beneficio en cualquier momento, en cualquier caso, quien lo afirme y su condición más reciente. Está protegido, protegido y no puede ser modificado por ningún método, por lo que mejora la linealidad. La linealidad es la parte más solicitada de los clientes que se ha ampliado en los últimos tiempos. los la linealidad puede evaluar la ejecución de una red de tiendas y aumentar la certeza de los jugadores interesados ​​y, obviamente, aumentar la confianza de los clientes. Al pensar en las cualidades de la innovación de Blockchain, es la mejor respuesta para lograr simplicidad, básicamente revelar datos a otros. Las cualidades en la linealidad de la cadena de bloques residen en la fiabilidad, ya que un intercambio no se puede cambiar o controlar poco después. La confiabilidad no puede lograrse mediante un marco común, ya que es exagerado que un paria investigue la confiabilidad de los datos revelados. De esta forma, vale la pena utilizar una innovación de blockchain en un marco de confiabilidad incorporado.
CIBUS símbolo de la comunidad biológica de CIBUS:
Moneda digital oculta para todos los intercambios en la etapa CIBUS, que es el principal método de pago para tarifas de intercambio, administración de depósitos en garantía, publicidad e información de exámenes. Todas las partes que se ejecutan en CIBUS Trade y CIBUS Retail deben mantener un token CIBUS básico regular para comenzar sus acuerdos en CIBUS
CIBUS WORLD - GLOBAL FOOD BUSINESS ECOSYSTEM EN CIBUS BLOCKCHAIN
CIBUS El sistema global de negocios orgánicos de la nutrición blockchain puede avanzar después de las clasificaciones de organizaciones de subsistencia en todo el mundo: ● Creación agrícola ● Montaje industrial de subsidios preparados ● Distribución de medios de vida mayoristas o minoristas El sistema de negocios orgánico basado en blockchain CIBUS puede proporcionar respuestas adecuadas a la mayor parte de la repetición de problemas de calidad y legitimidad en las cadenas de suministro de alimentos en todo el mundo. Las ventajas se pueden satisfacer en las siguientes regiones: ● Trazabilidad de las fijaciones y materiales de agrupamiento para el mejor bienestar de la alimentación ● Aseguramiento de la marca a punto de establecer la base del valor ● Consumo de información continua para mantenerse al día con las revisiones administrativas ● Monitoreo de la temperatura estado del transporte para artículos sensibles ● Garantizar la coherencia con GFSI estimuló las reglas de VACCP (Evaluación de Vulnerabilidad y Puntos Críticos de Control) ● Recuperación rápida de información sobre el bienestar de la alimentación en el caso de una revisión de los artículos ● La trazabilidad precisa integrada en la red de producción Permitir que los gerentes de edificios administren rápidamente artículos riesgosos. El proceso de cadena de bloques de CIBUS depende del modelo de extracción: los aspectos más destacados de la pantalla de CIBUS se muestran en el modelo adjunto.
CIBUS: Visión
Las cadenas de suministro mundiales son en gran parte poderosas hoy en día, pero desde diversas perspectivas se ven envilecidas por la no linealidad, los ejercicios engañosos, las existencias obsoletas, etc. Además, la dependencia de la innovación obsoleta o una estrategia manual crea una brecha no deseada entre los fabricantes y los minoristas con los compradores de varias maneras. La innovación de Blockchain, que puede usarse como un enfoque seguro para registrar y transmitir información en sistemas seguros y descentralizados, ahora se ha considerado un método prometedor para mejorar estas cadenas. Un punto que separa a CIBUS de otras compañías relativamente comparables es que CIBUS también enviará equipo: sensores de calidad mejorada y natural que pueden revisar constantemente y enviar constantemente información a la cadena de bloques como algo que viaja desde el fabricante hasta su cliente final. CIBUS está a punto de hacer un mercado potencial. La mayor parte del factor vital en este proceso de trabajo marco terminó de una manera lineal y convencida. La concentración principal será construir un sistema biológico que aborde los problemas de publicidad, puede reducir los costos y puede ayudar a la eficiencia. Cada uno de estos segmentos permitirá que CIBUS sea el más popular para todos los socios incorporados en la red de tiendas: desde fabricantes hasta corredores y compradores. CIBUS también está creando un sistema basado en blockchain que tiene la capacidad de adaptación en las diversas configuraciones de red de inventario. La convención CIBUS se basa en Ethereum y puede redactar contratos sabios, en los que se confía para incluir cargas de eficiencia, así como la simplicidad y la obligación de toda la cadena. CIBUS enviará otro token CIBUS dinero criptográfico token, que se utilizará en la plataforma CUBUS como si fuera de una manera que las partes restantes están relacionadas con todo dentro de la cadena. En medio de cosas diferentes, contiene la información mientras que la crianza empuja hacia sus compradores, y también proporciona motivación para los socios. CIBUS tiene como objetivo fomentar una red de comercios blindados y soberanos, crear un método de circulación mejorado y permitir a los compradores observar fácilmente de dónde provienen los artículos adquiridos y los ajustes que contiene. De esta forma, CIBUS es una comunidad biológica encriptada. Funcionó con la economía de tokens de CIBUS con relaciones coordinadas entre clientes y centros de sistemas. El compromiso con el sistema biológico CIBUS es una garantía para una red de producción más directa, bidireccional, sensible y sólida o para un mejor sustento. CIBUS: misión La misión de CIBUS es aventurar: Organizar y simplificar la red de inventario de subsistencia en todo el mundo y el mercado relacionado con el objetivo de mantener la recompensa y la confianza de los compradores y agricultores. En CIBUS, nuestro punto es compensar a los agricultores que han puesto su trabajo en proporcionar alimento y, por supuesto, a los compradores que tienen el privilegio de tener un sustento de calidad en su mesa. Así que al final, todos los socios pueden volver a beneficiarse de la totalidad oferta revocada por comida de calidad. Además de los revendedores que compran productos de subsistencia de calidad, pueden seguir y mostrar los puntos de partida y el predominio de su alimentación, que el comprador puede vigilar. Los gobiernos tendrán la oportunidad de garantizar la similitud del negocio alimentario con los estándares y la calidad al verificar los registros y las estrategias almacenadas en el blockchain. Además, los contratos inteligentes pueden establecer conexiones comerciales entre reuniones y también pueden controlar / reducir los peligros e intercambiar preguntas, lo que permite a los proveedores y compradores entrar en el MOU sin preocuparse por el estado o la solubilidad de sus contrapartes.
VENTA DE TOKENS - ICO Publicaremos el Token bajo el nombre "Cibus Token", aquí están las características. 1 CBT = 0.001 ETH (1 ETH = 1000 CIBUS Token) La preventa de las fichas (venta previa) comenzó el 9 de enero de 2018 y finalizará el 28 de febrero de 2018. La venta de los chips ICO comenzará oficialmente el 28 de febrero de 2018 y está programada para finalizar el 28 de marzo de 2018.
WEB: https://cibus.world/
TELEGRAM: https://t.me/joinchat/HJRWEA46ubc7gFRBbwny1Q
TWITTER: https://twitter.com/cibusworld
FACEBOOK: https://facebook.com/cibus-1812771722347122/
WHITEPAPER: https://cdn.cibus.world/wp-content/uploads/2018/01/cibus-whitepaper-version-1.6.pdf
Trad.por Joletartare: https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=1414651;sa=summary
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2015.07.30 10:16 luzmc Bienestar Animal.

1. Festejos y espectáculos.
-Supresión de fondos públicos a fiestas y espectáculos que impliquen sufrimiento, daño o muerte del animal.
Prohibir:
-Animales en festejos o espectáculos donde se les cause daño, sufrimiento o muerte.
-Circos con animales.
-Espectáculos donde realicen actividades contrarias a su etología. Ej. oso "bailando".
-Uso como reclamo en actividades callejeras para mendigar.
-En ferias, otras festividades o espectáculos su uso como reclamo para pagar por la actividad ofertada, sean objeto central de la misma o agregado. Ej. loro en el hombro de un pirata, carruseles de pony, casetas de feria donde se exhiben reptiles.
-Celebración de peleas de animales: gallos y cualquier otro animal.
2. Zoológicos: cierre e inserción de animales en su hábitat (incluye delfines y orcas).
3. Maltrato animal.
-Creación de una ley estatal, sacrificio cero, endurecimiento de las penas por maltrato, cría y comercio ilegal, consideración legal de maltrato someter a una perra a más de 1 camada cada 2 años por el desgaste ocasionado a su cuerpo y obligarla a cópula forzada. Actualmente se somete a las perras a 2 camadas anuales afectando a su cuerpo hasta el punto de que muchas son sacrificadas en 5 años, también supone el nacimiento de decenas de cachorros todos los años de los cuales buena parte son abandonados.
-Prohibir: carreras de galgos, mantener a los perros atados, en lugares o instalaciones indebidas (terrazas, etc), mantenerlos a la interperie (sol, frío, etc) sin protección, tenencia de perros guarda en centros educativos, perros y gatos en compartimentos de pequeño tamaño de manera habitual, practicar mutilaciones no justificadas por motivos de salud del animal (corte de pico, recorte de orejas y rabo, bigotes, cuerdas vocales, extirpación de garras, colmillos u otras, las que se realicen por motivos escepcionales se harán con anestesia, ej. castración de cerdos, descuerne), alimentación forzosa de aves para hacer paté, arrancar plumas a aves vivas (fabricación de edredones de pluma).
-Aves de consumo tendrán mínimo 8 horas de descanso.
-Animales de consumo tendrán acceso a espacios abiertos.
4. Peleteras.
-Prohibición de granjas peleteras en España, de comercio de productos elaborados con piel (salvo el cuero procedente del consumo cárnico) y plumas que fueren arrancadas a un animal vivo.
5. Caza.
-Prohibir: tiro a blanco vivo en competiciones (tiro al pichón y a la codorniz lanzada a mano o a máquina) o en recinto cerrado (ej. poner un ciervo en un recinto para disparar), granjas de cría de blanco vivo, entrada de trofeos de otros países, caza de conejo en zonas donde su población esté en peligro por la mixomatosis.
-Quitar la consideración de deporte a la caza, elevar requisitos para obtener la licencia.
-Prohibición de hostigamiento y ejecución de presas con animales (perros y rapaces) por el sufrimiento gratuito ocasionado a las mismas.
6. Derogación de ley de perros potencialmente peligrosos, elaboración de una ley de propietarios por la que deban acreditar conocimiento etológico y en adiestramiento canino. Alemania e Italia han derogado las listas de razas habiendo constatado su ineficacia adoptando modelos que exigen conocimientos al propietario.
7. Sanidad accesible: regulación de precios de productos y servicios sanitarios básicos y de cuota de pago al colegio profesional de veterinarios, regreso al IVA reducido en los servicios veterinarios, campañas de información de todos los métodos anticonceptivos disponibles, derecho efectivo a la información del propietario sobre pros y contras de una intervención (habitualmente no se le informa de los contras), derecho a decidir sobre esterilizar sin imposición legal.
8. Venta y tenencia:
-Prohibir: introducción de más especies en el mercado, venta y reproducción de las que puedan ocasionar peligro al ecosistema o a las personas si son liberadas o escapan o cuyas necesidades no puedan satisfacerse en cautiverio (ej. serpientes, viven en terrarios muy pequeños, algunas son peligrosas si escapan), exhibir animales en escaparates de tiendas y la venta mediante exposición física dentro de ellas de perros, gatos y aves, captura de aves silvestres para el silvestrismo, tenencia y cría de cetáceos en cautividad.
Las especies exóticas que se instalan en el escosistema dañan a las especies autóctonas y a la agricultura y ganadería costando 12.000 millones de euros anuales a Europa. Parte de ellas se comercian como mascota siendo urgente controlarlo.
9. Protectoras: Conversión de perreras en protectoras (destino de sus fondos a las mismas) llevadas por profesionales (adiestradores caninos y etólogos felinos), perros y gatos estarán en espacios amplios no en jaula.
10. Experimentación:
-Cambio de criterio de validación de métodos alternativos: actualmente para validar un método el resultado debe coincidir con el realizado sobre un animal el cual no siempre es fiable, el alternativo a menudo ofrece mejor predicción.
-Sustitución por cultivos de células, métodos moleculares, software de predicción, test con microorganismos, etc.
-Usar animales vertebrados sólo cuando les beneficie: ej. animales que han perdido dedos o patas probar en ellos la regeneración con células madre, paralíticos, etc.
-Invertebrados (ej. moscas) podrían seguir usándose.
11. Animales en televisión: prohibición de exhibir especies no adecuadas para la vida doméstica como si lo fueran, realizar actividades contrarias a su etología, utilizarlos como adorno o en juegos.
Para ver el desarrollo extenso de cada punto https://docs.google.com/document/d/1pKMUnnPNPRwb5YhsVSsqdgOKi2dctf3qYnFcjDkaxWA/edit?usp=sharing
*nota, en esta propuesta NO HA COLABORADO nadie de ningún círculo de Podemos Animalista ni de Protección Animal.
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2015.01.08 18:10 Dioscorides62 Asesoramiento de Apoyo a los Círculos II

Habiendo iniciado un hilo con este mismo título, http://www.reddit.com/podemos/comments/2qwlht/asesoramiento_de_apoyo_a_los_c%C3%ADrculos/ , y después de vuestras opiniones , vuelvo a plantear la propuesta en este nuevo hilo, en los términos que la presentaré, por lo que os pido una ultima valoración.
Gracias a todos.
EXPOSICION:
Los Círculos se validarán, https://participa.podemos.info/es/circulos/validacion en un plazo de 3 meses, desde la fecha de su presentación al Consejo de Garantías Democráticas, siempre y cuando el Acta fundacional reúna los requisitos exigidos, que constan en la Guía de FAQ – Validación de Círculos, en su apartado “sobre los requisitos para validar Círculos”: https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/web-podemos/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/Guia_FAQ_Validacion_circulos_podemos.pdf
Una vez convalidados los Círculos, según el arts. 46 y 47 de los Principios Organizativos, deberán constituirse como Asociación o Delegación de Partido como entidad con personalidad jurídica propia, así como con independencia administrativa y financiera y para ello deberán formalizar obligatoriamente unos trámites frente a la Administración , por lo que la persona designada en los Estatutos , deberá ponerlos en marcha dentro de los plazos que obliga cada normativa específica
La Comisión de finanzas, http://www.podemostudela.com/informate/comunicados/item/405-informacion-de-la-comision-de-finanzas-relativa-a-la-creacion-de-asociaciones-por-parte-de-los-circulos ,ya informó de que se está trabajando en un sistema de contabilidad común que puedan usar tanto las estructuras territoriales como las Asociaciones o Delegaciones de Partido para facilitar la gestión y posterior consolidación de cuentas, lo que conllevaría abordar la descentralización financiera para garantizar la transparencia y los mecanismos de control. Para lo cual se hace necesaria, a partir de la constitución de la entidad jurídica de la Asociación o Delegación de Partido la implantación del Plan de Cuentas y las posteriores operaciones contables, obligación del responsable financiero, tesorero o interventor de cuentas del Consejo de Coordinación del Círculo.
La capacidad de financiación de los Círculos, Asociación o Delegación del Partido, inicialmente, va a ser muy limitada, especialmente en las poblaciones medianas y pequeñas, siendo difícil que puedan afrontar los gastos legalización y posterior puesta en marcha como requiere una entidad jurídica sujeta al impuesto de sociedades, sin que por ello tenga que endeudarse.
La propuesta aboga, a que Podemos estatal de su apoyo, a través de un Equipo de Asesoramiento. , para la gestión de los Círculos. Igualmente se han de crear Equipos de Asesoramiento para las actividades de prensa y comunicación, campañas, edición de documentos, argumentarios, etc., así como también Equipos de Asesoramiento para las iniciativas y proyectos sin ánimo de lucro, cooperativismo, etc.
Este asesoramiento se realizará a petición de los círculos.
Independientemente del Asesoramiento que se propone, se debería estudiar un portal exclusivo para los Círculos, que podría suplir y posteriormente sustituir al que se propone.
Por todo lo anteriormente expuesto, se presenta la siguiente:
PROPUESTA:
El Consejo de Coordinación estatal, junto con las Comisiones correspondientes, deberá redactar una Guía-Manual de actuaciones, dirigida a todos los Círculos, señalando las directrices a seguir desde el Acta fundacional como Asociación o Delegación de Partido hasta su total formalización. Dicha guía-manual será utilizada por la Secretaría correspondiente del Consejo de Coordinación del Círculo, en aquellos que exista, o por las personas elegidas a tal efecto, en los Círculos que carezcan de dicho Consejo.
Con voluntarios que formen parte de los Equipos de Acción Participativa y concretamente con los registrados en el Banco de talentos, que tengan conocimientos profesionales, con o sin titulación, de Administración, Contabilidad, Laboral y Fiscal, se formará un Equipo de Asesoramiento en dichas materias, dirigido única y exclusivamente a los Círculos, Asociaciones o Delegaciones del Partido y operativos en Comunidades Autónomas.
Se ha de señalar que al propio tiempo, se deben formar Equipos de Asesoramiento Jurídico, tanto por los Círculos, como por los Equipos de Asesoramiento mencionados.
Estos Equipos de Asesoramiento, dirigidos y bajo la supervisón por las Comisiones correspondientes, de Finanzas, etc., podrán realizar el Asesoramiento principalmente vía online, y en casos específicos presencialmente.
Para ello se proponen los siguientes:
ASESORAMIENTO GESTION ADMINISTRATIVA
Acta fundacional y su redacción legal, haciendo constar en quien recae la representación y sus facultades, de la Delegación del Partido, así como la representación y facultades de las Secretarías del Consejo de Coordinación, que así se decida, todo ello para solicitar el documento notarial que lo justifique.
Legalización Libro Registro de Socios y Actas, así como para la confección de Actas y su normativa.
Asesoramiento para el cumplimiento de sus Estatutos, documento Político Organizativo y Reglamento Interior.
Asesoramiento de los contratos de arrendamiento del local de la Delegación del Partido y Asociaciones vinculadas.
Asesoramiento de cualquier acto administrativo del Círculo, Delegación del Partido en relación a sus miembros, impugnación de Actas, etc.
Adecuar la Delegación del Partido, su sistema informático y administrativo a la Ley de Protección de datos.
ASESORAMIENTO LABORAL
Inscripción en la Seguridad Social, Código Cuenta de Cotización.
Solicitud a la Tesorería de la Seguridad Social, de inclusión al sistema RED o al inminente Sistema [email protected], para confección de nóminas y liquidaciones mensuales.
Adaptación e implantación de la Prevención de Riesgos Laborales.
Contratación de personal por cuenta ajena en el Círculo, Delegación del Partido o Asociaciones vinculadas, tipo de contrato y sus bonificaciones.
Elaboración del cuadro de horario y vacaciones.
Obligaciones y derechos como Empresa contratante.
ASESORAMIENTO FISCAL
Alta, CIF, declaración Censal y obligaciones fiscales, de la Delegación del Partido y Asociaciones vinculadas que realicen actividades propias, en la Agencia Tributaria.
Certificado digital para trámites y gestiones ante la Administración.
Asesoramiento sobre las declaraciones fiscales, periódicas y obligatorias ( IVA/IGIC, Retenciones de trabajadores, de profesionales o de arrendadores).
Asesoramiento para la creación de asociaciones culturales vinculadas a uno o varios Círculos o Delegación del Partido, que estén habilitadas para alquilar locales que puedan operar como sedes sociales en las que se efectúen venta al público de merchandising, así como de bebidas o comida.
ASESORAMIENTO CONTABLE
Establecer y unificar un sistema informático contable y de gestión, con uniformidad a nivel estatal, autonómico y municipal, por parte de la Comisión de Finanzas.
Asesoramiento de apoyo al responsable de finanzas/tesorero/Consejo Coordinación, para la implantación del Plan de Cuentas y el trabajo operativo inicial de entrada de la documentación contable, ingresos, gastos, control bancario, etc.
Registro y control documentos de las cuotas, aportaciones y donaciones, así como su régimen contable y tributario.
Asesoramiento para la elaboración de los libros oficiales obligatorios, depósito de cuentas anuales y su legalización en l Registro Mercantil. - - - - - - -
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2014.12.08 00:02 AlbertoA Fase II (enmiendas): I.- PORTAVOCIA Y COMISIONES

(texto sobre el que proponer enmiendas)
I.1.- PREÁMBULO
El Círculo Podemos Paris es un espacio de participación, aprendizaje y construcción de unidad popular para recuperar la soberanía y la iniciativa política. Nace de la necesidad de los ciudadanos y ciudadanas de conformar una alternativa para el cambio en el plano político español. El Círculo apoya y defiende la iniciativa Podemos a través de la toma de decisiones conjunta y del trabajo colectivo. La naturaleza y ubicación del Círculo hace necesaria la comunicación, el entendimiento y el fortalecimiento de los lazos con ciudadanos y movimientos de otras naciones, y particularmente, con Francia.
Al conformarse como un espacio ciudadano de deliberación y debate, el Círculo está abierto a todo aquel que desee participar. A su vez, la dínamica del Círculo pretende romper con estructuras abusivas de la participación política tradicional favoreciendo la implicación de todos y todas en su funcionamiento y toma de decisiones (asambleas, comisiones y grupos de trabajo). Por lo tanto, la rotación, la paridad y la transparencia se erigen como principios fundamentales.
Actualmente el estatus de los Círculos Podemos en el exterior no ha sido definido claramente. Pero ante la necesidad de mejorar el funcionamiento del Círculo se ha decidido conformar estos principios organizativos. Es por ello que se plantea un documento flexible en vistas a facilitar la adaptación de estos principios a la evolución de la estructura de Podemos y los Círculos.
I.2.- PORTAVOCÍA
Podemos-París no tendrá portavoz permanente.
I.3.-COMISIONES
I.3.0.- Las comisiones son técnicas para asegurar el funcionamiento del círculo. No podrán tomar decisiones ejecutivas (sólo técnicas), que serán relegadas a la asamblea.
Cada comisión se constituirá de la manera siguiente:
Podemos-París tendrá las siguientes comisiones:
I.3.1.- COMISIÓN DE COORDINACIÓN
Tendrá como misión:
I.3.2.- COMISIÓN DE LOGÍSTICA
Será tarea del tesorero/a:
I.3.3.- COMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y REDES
Tendrá como misión:
I.3.4.- COMISIÓN DE EXTENSIÓN
Tendrá como misión:
I.3.5.- COMISIÓN CÍRCULO EXTERIOR
Tendrá como misión:
I.3.6.- COMISIÓN DE AUDIOVISUAL Y GRAFISMO
Tendrá como misión:
I.4.- Gestión de la participación de Podemos París en actos públicos y contacto con otros partidos/movimientos sociales
I.5.- Modificación de estos principios
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2014.11.29 12:48 AlbertoA Principios organizativos Podemos Paris: I.- PORTAVOCIA Y COMISIONES

I.1.- PREÁMBULO
El Círculo Podemos Paris es un un espacio de participación, aprendizaje y construcción de unidad popular para recuperar la soberanía y la iniciativa política. Nace de la necesidad de los ciudadanos y ciudadanas de conformar una alternativa para el cambio en el plano político español. El Círculo apoya y defiende la iniciativa Podemos a través de la toma de decisiones conjunta y del trabajo colectivo. La naturaleza y ubicación del Círculo hace necesaria la comunicación, el entendimiento y el fortalecimiento de los lazos con ciudadanos y movimientos de otras naciones, y particularmente, con Francia.
Al conformarse como un espacio ciudadano de deliberación y debate, el Círculo está abierto a todo aquel que desee participar. A su vez, la dínamica del Círculo pretende romper con estructuras abusivas de la participación política tradicional favoreciendo la implicación de todos y todas en su funcionamiento y toma de decisiones (asambleas, comisiones y grupos de trabajo). Por lo tanto, la rotación, la paridad y la transparencia se erigen como principios fundamentales.
Actualmente el estatus de los Círculos Podemos en el exterior no ha sido definido claramente. Pero ante la necesidad de mejorar el funcionamiento del Círculo se ha decidido conformar estos principios organizativos. Es por ello que se plantea un documento flexible en vistas a facilitar la adaptación de estos principios a la evolución de la estructura de Podemos y los Círculos.
I.2.- PORTAVOCÍA
Podemos-París no tendrá portavoz. En caso de ser invitados/as a un evento los grupos de trabajo o la asamblea propondrán un/a candidato/as para que haga de portavoz en dicho evento. Dicho/a candidato/a será validado/a por la Asamblea.
I.3.-COMISIONES
I.3.0.- Las comisiones son técnicas para asegurar el funcionamiento del círculo. No podrán tomar decisiones ejecutivas (sólo técnicas), que serán relegadas a la asamblea.
Cada comisión se constituirá de la manera siguiente:
Podemos-París tendrá las siguientes comisiones:
I.3.1.- COMISIÓN DE COORDINACIÓN
Tendrá como misión:
I.3.2.- COMISIÓN DE LOGÍSTICA
Será tarea del tesorero/a:
I.3.3.- COMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y REDES
Tendrá como misión:
I.3.4.- COMISIÓN DE EXTENSIÓN
Tendrá como misión:
I.3.5.- COMISIÓN CÍRCULO EXTERIOR
Tendrá como misión:
I.3.6.- COMISIÓN DE AUDIOVISUAL Y GRAFISMO
Tendrá como misión:
I.4.- Gestión de la participación de Podemos París en actos públicos y contacto con otros partidos/movimientos sociales
I.5.- Modificación de estos principios
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2014.10.29 10:54 jcarrylen Recopilar las preguntas de los últimos días para la Rueda de Masas hoy a las 12h del equipo Claro Que Podemos.

Por la de usuarios que aportaron y hoy no podrán estar aquí.
*****LuisEsc:
Validación:
· ¿es necesario validar absolutamente todos los círculos? ¿los que están en marcha también? En caso positivo, ¿cual es el proceso para validar un círculo? ¿Con qué plazos cuentan los círculos activos?
·¿Existe alguna diferencia a nivel de validación entre los círculos con competencias electorales (por ejemplo de un municipio) y los que no las tienen (círculo comarcal, círculo barrial, etc.)
·Para saber si la asamblea constituyente del Círculo es válida necesitamos conocer el número de inscritos de la demarcación territorial correspondiente. ¿Qué mecanismo se va a proporcionar para conocer ese dato?
Forma jurídica Artículo 47. Sobre la entidad jurídica de los Círculos validados. Al objeto de facilitar su independencia administrativa y financiera, los Círculos validados podrán tener entidad jurídica propia en el marco de la estructura partidaria. Esta personalidad jurídica será bien como Asociación bien como Delegación del partido, pero en ambos casos con personalidad jurídica propia, contabilidad y CIF propios, representación legal propia, ficheros de datos personales propios y, en general, cumplirá autónomamente todas las obligaciones derivadas de la personalidad jurídica.
¿Qué tipo de personalidad jurídica es "Delegación del partido"? ¿Qué proceso hay que seguir para que un Círculo sea considerado "Delegación del partido"?
La palabra podrán me hace pensar que también se admite la opción contraria; o sea, que los círculos podrán no tener entidad jurídica propia. ¿Es correcto? ¿Puede elegir un círculo si quiere o no-quiere tener entidad jurídica propia? ¿O es que todos los círculos están obligados a tener entidad jurídica, incluyendo a los de muy pocos miembros?
Si un Círculo no tiene entidad jurídica propia, a nivel práctico, ¿qué consecuencias tendría? ¿Puede un Círculo escoger libremente su figura jurídica (asociación, delegación de partido, ninguna de ellas)? ¿Va a proporcionar la organización un modelo estatutario para la formación de asociaciones?
Financiación
La parte de financiación de cada Círculo territorial que depende del porcentaje de colaboración, ¿depende únicamente de las aportaciones de los colaboradores de ese territorio? En otras palabras, ¿el Círculo del pequeño municipio "Villa Pequeña Que Puede" recibirá solo un porcentaje de los colaboradores de ese pueblo o también recibirá parte de los colaboradores de "Gran Capital Que Puede"?
Plaza Podemos Las propuestas que sean avaladas por el 0,2% del censo (a través de los formularios habilitados al efecto) o un número equivalente de votos positivos en Plaza Podemos, serán subidos a la web para facilitar su difusión.
¿Podéis confirmar que si se contabilizaran solo los votos positivos como parece decir la redacción o si en su lugar es la diferencia entre votos positivos y negativos?
Sistemas de elección ¿Qué significa exactamente "listas abiertas (no necesariamente completas) en la elección del Consejo Ciudadano y la Comisión de Garantías Democráticas? ¿Podríais poner un ejemplo?
Modelo organizativo territorial Artículo 30: " la estructura territorial de PODEMOS replicará en su organización interna estatal. En este sentido: -Las autonomías, las islas y los municipios con mas de 100 inscritos contarán con una Asamblea Ciudadana, Un Consejo Ciudadano y una Secretaría General. [...]" Artículo 42 define el Círculo como: una agrupación voluntaria y abierta en el que convergen personas interesadas por una transformación social sustentada en el respeto por la democracia, la dignidad y los derechos humanos.
¿Qué ocurre con los municipios con más de 100 inscritos y en los que haya un círculo? ¿Tienen que constituir Consejo ciudadano y elegir un Secretario General? ¿Qué pasa entonces con el Círculo? ¿Se subsume dentro de la estructura organizativa? Aunque parece una perogrullada no lo es, puesto que las competencias, atribuciones y obligaciones, especialmente las formalidades, de un Consejo ciudadano están muy lejos de las del Círculo según el modelo organizativo.
*****RamonTomas
1) ¿Cuál va a ser la función individual de cada miembro?
2) ¿Habrán secciones dentro de este Consejo? ¿Cuáles?
3) ¿El Consejo se tendrá que reunir (viajar a Madrid) o podrá votar de forma telemática?
4) Los miembros ¿tendrán retribución económica? (sueldo, o dietas de gastos?)
5) ¿Cómo se van a presentar las candidaturas? (video, formulario, etc)
6) ¿Cómo sabremos (y en qué nos basaremos) para poder votar a los candidatos?
7) ¿Habrá un listado previo de candidatos, con información personal, para poder deliberar a quién votar?
8) ¿A cuántos candidatos puede votar cada afiliado?
9) ¿Qué órgano dictamina las funciones de este Consejo? ¿Qué autoridad real tendrá dentro de Podemos?
10) ¿Ya está abierto el plazo de presentación de candidaturas? (Comienzo y final de plazo)
11) ¿Es necesaria una “dedicación completa” para este cargo (es decir, con “sueldo” y alta en Seguridad Social)?
****pennylanebcn
¿Qué funciones detalladas serán responsabilidad del consejo ciudadano? ¿Qué habilidades deberían tener los candidatos? ¿Podría presentarse, por ejemplo, alguien con trabajo o con hijos, o se necesita dedicación completa?
****VictorBCN
Secretaría General única y poderes de consulta (presidencia): Se ha vendido que si hay más de una cabeza sería un lío. Pero a ver, hasta hace dos días, antes de la irrupción de CQP el consenso en Plaza Podemos (la inteligencia colectiva) y, de hecho, de todos los borradores excepto el de CQP era el de tener varias cabezas por varios motivos. a) Para diluir el peso que ahora recae sobre PI, b) para hacer PODEMOS más inmune a los ataques y coacciones; ya que pueden enganchar a uno pero será difícil que enganchen a los tres y c) para presentar otras caras que aumenten la identificación del votante y así elevar nuestro techo electoral (más votos). Así que la pluripresidencia era vista como un activo electoral y no un pasivo como ahora, de repente e interesadamente, se nos quiere presentar. El otro gran peligro de la SG tal y como la plantea CQP es su poder de convocatoria de consultas. Ya he indicado en otras ocasiones el peligro que supone que una sola persona pueda decidir cuando, sobre qué tema, con qué pregunta y con qué opciones de respuesta se consulta. Ni aún haciéndolo desde la mayor honestidad profesional es posible eliminar todos los sesgos que la visión personal imprime. Por ello, que un órgano colegiado independiente y cognitivamente diverso revisase cualquier iniciativa de consulta me parecía un mínimo irrenunciable y que garantizaba que el poder no se iría de madre. Recordemos que la democracia se basa en la desconfiaza porque sabemos quien es PI ahora pero no hay manera de saber quien será mañana, ni tampoco quien le puede suceder en el puesto. La democracia se hizo en la antigua Atenas a prueba de bombas para estar blindada frente a toda eventualidad, por improbable que esta pareciese, con mecanismos que controlaban los liderazgos y les imponían límites básicos para que el abuso de poder no pudiera darse jamás. Pues bien, el único mecanismo de control que CQP plantea es una revocación al 20% de los inscritos algo que, es casi como si fuese imposible tal y como explicaremos en el tercer punto. En SP la revocación es más asequible y, no solo eso, el Consejo Ciudadano es diverso e independiente y tiene potestad para revisar las decisiones del SG que no es uno sino tres con lo cual también estos pueden controlarse entre sí. Algo que todas las culturas que lucharon contra el monarquismo (como la república romana o la consabida Atenas) sabían muy bien, si no quieres caer en el poder de uno, pon a más de uno.
Consejo Ciudadano y Equipo de Coordinación: CQP plantea un Consejo Ciudadano de 81 miembros 17 SG autonómicos, 1 SG estatal y 63 miembros elegidos mediante listas abiertas. Y de este CC saldría elegido un Equipo de Coordinación nombrado directamente por el SG. Ahora vayamos al truco, porque todo tiene truco, decir listas abiertas es en realidad no decir nada. Una vez más, la cosa queda ambigua y, ya lo dicen, que el diablo se esconde en los detalles, así que cuando haya ambigüedad en un texto temblad. Os digo cómo pienso que lo van a hacer, porque todo tiene truco. (Y ahora espero que los de la prono me lean y en caso de salir su modelo lo hagan bien y me hagan quedar mal a mí, ojalá) Las listas muy probablemente tendrán un selector que pondrá “marcar todos” y la lista de Pablo Iglesias vendrá bien resaltada como “Lista de Pablo Iglesias”. Será cosa de 2 clicks, marcar toda la lista entera usando el selector, darle a votar y ya está. Este condicionamiento de voto podría ocurrir si gana CQP, habida cuenta de lo que hemos visto hasta ahora. De ser así, volveríamos a caer en los clientelismos internos de los partidos de la casta ya que la clave, para salir elegido residiría en estar dentro de las listas “oficiales” y para ello ya sabemos que no primaría tanto la calidad del candidato como su lealtad al líder. Como colofón, el sistema planteado es mayoritario, como el del Senado español, es decir de lo menos democrático que hay con lo que, en la práctica, se podría copar todo o casi todo el Consejo Ciudadano aunque se ganase por un estrecho margen. Seguiríamos en la lógica que ha imperado hasta la fecha en los procesos electorales de PODEMOS de “el ganador se lo lleva todo” y seguiríamos renunciando a la proporcionalidad, al respeto a las minorías y a evitar el voto útil. Contrasta con las bondades del CC de SumandoPodemos pues este es independiente, proporcional, plural y diverso tanto desde un punto de vista territorial como ideológico. Esto es muy importante para garantizar que hay auténtica democracia interna en Podemos y que la ejecutiva rinde cuentas debidamente.
Iniciativas de base: CQP tiene implementado dicho mecanismo que se activaría con un 10% de apoyos recibidos. Y eso tras pasar por toda una serie de filtros, un 0,2% de positivos en plaza y un 2% en podemos.info sin enviar ningún correo. Respecto a la revocación del SG la cosa se nos pone más difícil requiriéndose un 20% de apoyos. A primera vista parece fácil pero hagamos unos números. Vamos camino de los 200.000 inscritos así que calcularemos sobre esa cifra. Un 0,2% de 200.000 son 400 positivos. Cifra está que no ha sido alcanzada por ninguna propuesta en Plaza. Superado este paso que no es ni mucho menos fácil luego deberán recoger un 2% de avales sin ninguna publicidad oficial lo que equivale a 4.000 avales. Una cifra nada desdeñable. Si se recogen se enviará un correo para informar y entonces tendrán 3 meses para recoger un 10% o sea 20.000 avales. Tres meses es un tiempo que parece suficiente pero puede hacerse corto, pensemos que en Suiza se les da un año y medio para reunir las firmas necesarias. En el modelo de SP el sistema es mucho más garantista. De entrada por que no existe el filtro de plaza, todas las propuestas van a un sistema centralizado y oficial y todas son publicitadas de forma igualitaria mediante un sistema de boletines electrónicos trimestrales. Tienen un año para alcanzar el número de apoyos y requieren de un 5%, 10.000 o bien un 1% (2.000) y 1/3 del Consejo Ciudadano. Dado que el Consejo Ciudadano de la propuesta SP es plural y diverso es mucho más probable que una propuesta que vaya en contra de los deseos del SG pueda salir a referéndum. Y que no se tema por que esto se convierta en un caos de consultas a todas horas porque en SP salvo aquellas que se declarasen de urgencia el resto se agruparían en jornadas de consulta trimestrales con lo que formalmente aunque habría muchos referéndums no habría muchos días de consulta sino pocos y bien organizados. Es importante entender que una democracia no se caracteriza por votar mucho sino por la posibilidad real de que las bases lleven la contraria a los órganos dirigentes o por lo menos puedan plantear alternativas diferentes en condiciones de cierta igualdad. Esto en Suiza ocurre y en PODEMOS debe poder ocurrir, si no es así entonces estamos ante un mero mecanismo plebiscitario en el que el abuso de poder sería cuestión de tiempo. Y pienso, seriamente que debemos practicar en PODEMOS aquello que luego queremos aplicar al Estado. En PODEMOS, creo que mucha gente no está para que le manden votaciones diseñadas y arregladas para obtener un resultado preestablecido y en las que se nos guía a votar lo que “conviene”. Creo que gran parte de las bases quieren pensar, participar reflexivamente, que haya debate sin condicionamientos y ser partícipes de la construcción de ese algo nuevo que debe ser PODEMOS.
****rubenferrer
Me gustaría saber, antes de que llegue el momento de la votación de miembros para el Consejo Ciudadano y presentación de candidaturas, si en el caso de que gane la propuesta de Claro que Podemos, en la papeleta de votación habrá o no una tecla de "Seleccionar todos los candidatos de esta lista". Y también si en la papeleta saldrán todos los candidatos agrupados por listas o todos mezclados por un orden aleatorio.
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